Как российские компании формируют кадровый резерв
Согласно новому исследованию сервисов Работа.ру и СберПодбор, проведенному в августе 2024 года среди более чем 400 представителей российских компаний, наиболее популярным способом формирования кадрового резерва остается поиск резюме на специализированных онлайн-платформах. 51% опрошенных компаний отдают предпочтение именно этому методу.

Почему джобборды так популярны?
- Широкий выбор кандидатов – на карьерных сайтах сосредоточено большое количество резюме соискателей различных специальностей и уровней квалификации. Это позволяет компаниям быстро находить подходящих кандидатов для заполнения вакансий в будущем.
- Удобство поиска – современные сайты оснащены удобными фильтрами и поисковыми системами, которые позволяют быстро отбирать кандидатов по требуемым критериям (опыт работы, образование, навыки).
- Экономичность – их использование часто является более экономичным способом поиска персонала по сравнению с другими методами, такими как рекрутинговые агентства или кадровые агентства.
Другие популярные методы формирования кадрового резерва
Также работодатели используют и другие методы поиска резервных кадров:
- Рекомендации сотрудников – 43% компаний пополняют кадровый резерв за счет кандидатов, которых рекомендуют действующие сотрудники. Этот метод позволяет привлечь в компанию лояльных и мотивированных сотрудников.
- Резюме кандидатов, прошедших собеседования – 35% компаний сохраняют резюме кандидатов, которые когда-либо проходили собеседования, даже если они не были приняты на работу. Это позволяет повторно рассмотреть этих кандидатов в случае открытия новых вакансий.
- База данных уволенных сотрудников – 17% компаний составляют базу данных из числа уволенных сотрудников. Этот метод может быть эффективен, если сотрудники увольняются по объективным причинам и сохраняют положительное отношение к компании.
Интересные факты
- Влияние размера бизнеса – микро-, крупный и малый бизнес чаще всего формируют резерв с помощью резюме, найденных на джоббордах. Представители среднего бизнеса чаще добавляют в кадровый резерв кандидатов, которых рекомендуют действующие сотрудники.
- Готовность к повторному рассмотрению кандидатов – 75% компаний готовы позвать соискателя повторно, если первое собеседование прошло успешно. Это говорит о том, что компании все чаще ценят потенциал кандидатов и готовы дать им второй шанс.
Почему компании формируют кадровый резерв?
Это позволяет компаниям быть готовыми к различным кадровым изменениям, таким как:
- Уход сотрудников – можно быстро заполнить вакансии в случае увольнения сотрудников.
- Расширение бизнеса – при расширении бизнеса компании могут столкнуться с нехваткой квалифицированных кадров. Кадровый резерв позволяет решить эту проблему.
- Повышение мобильности сотрудников – они развиваются внутри компании и занимать более высокие должности.
Джобборды становятся все более важным инструментом для формирования кадрового резерва в российских компаниях. Однако, компании не ограничиваются одним источником кандидатов и используют различные методы для поиска перспективных сотрудников.
Это позволяет компаниям быть более гибкими и эффективными в управлении человеческими ресурсами. Мы также рекомендуем изучить подборку курсов по подбору персонала, так как эти знания помогут вам правильно оценивать и привлекать наиболее подходящих кандидатов, что в свою очередь укрепит кадровый резерв и обеспечит устойчивое развитие компании.
Материалы «Яндекс Учебника» по информатике будут использовать в школе
Материалы «Яндекс Учебника» теперь можно использовать на уроках информатики в школах по всей России, что поддерживает цифровизацию образования. Это даст доступ к современным технологиям более 5 миллионам школьников и 27 тысячам учителей.
Главная IT-конференция Урала: в Екатеринбурге пройдёт DUMP 2025
DUMP 2025 — крупнейшая IT-конференция на Урале: 11 секций, практика, доклады, круглый стол и общение с экспертами индустрии.
ВШЭ и Умскул создали модель оценки детского онлайн-образования в России
Инновация призвана установить новые стандарты в сфере EdTech и повысить доверие к онлайн-образованию для школьников.
С 2027 года в педвузах вводят профильный вступительный экзамен
С 2027 года Министерство просвещения России вводит профильное вступительное испытание для абитуриентов педагогических вузов. Глава ведомства Сергей Кравцов объявил об этом в конце декабря 2025 года. Вместо общего ЕГЭ абитуриенты будут сдавать экзамен по предмету будущей специальности: математику для учителей математики, биологию для учителей биологии. Цель — повысить качество педагогической подготовки и отбирать мотивированных учителей-предметников. Школам России не хватает более 18 000 педагогов. Узнайте, как подготовиться к новым требованиям.