Эффективная постановка целей
- Особенности: Методика SMART, декомпозиция целей, KPI, инструменты приоритизации. Семинарская практика с разбором кейсов
- Для кого: Руководители и тимлиды, необходимо структурировать планирование и синхронизировать работу команды через измеримые показатели
- Результат: Алгоритм декомпозиции задач, шаблон каскадирования целей, матрица приоритизации
- Важно знать: Не включает внедрение CRM или специализированного софта для управления задачами
- Плюсы: Применение форматов каскадирования KPI в условиях ограниченных производственных ресурсов
- Что еще: Технологизация процесса постановки задач через формализованные методические критерии
- Формат: Лекции онлайн
- Занятий: 1 блок
- Объем практики: 30%