- Особенности:
- SWOT-анализ, PESTEL, BCG-матрица, финансовое моделирование, разработка гипотез, Unit-экономика
- Для кого:
- Специалисты с управленческим опытом или владельцы бизнеса, которым необходимо структурировать процессы принятия решений и минимизировать риски при выходе на новые сегменты
- Результат:
- Стратегический план развития, финансовая модель в Excel, SWOT и PESTEL анализ, карта рисков, Unit-экономика проекта
- Важно знать:
- Для выполнения заданий требуется доступ к реальным или учебным финансовым показателям компании
- Плюсы:
- Навык перевода качественных рыночных данных в оцифрованную финансовую модель для оценки выживаемости бизнес-гипотез
- Что еще:
- Разработка доказательной базы для управленческих решений на основе рыночных метрик
- Формат:
- Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь.
- Занятий:
- 3-5 часов в неделю
- Объем практики:
- 70%
- Доп расходы:
- Лицензионное ПО для работы с электронными таблицами (Excel)