Онбординг как ключ к успешному старту в новой компании
Исследование, проведенное сервисами Работа.ру и СберПодбор, выявило, что качественный онбординг играет ключевую роль в адаптации новых сотрудников. Более 3500 респондентов из разных регионов России поделились своим опытом прохождения адаптационного периода.

Что такое онбординг и зачем он нужен?
Это процесс введения нового сотрудника в компанию, помогающий ему быстро освоиться, понять корпоративную культуру и начать продуктивно работать. Качественно проведенный онбординг:
- Уменьшает стресс: новый сотрудник чувствует себя увереннее, зная, что его поддерживают и помогают.
- Повышает лояльность: сотрудник, прошедший успешный онбординг, с большей вероятностью останется в компании надолго.
- Ускоряет выход на полную производительность: благодаря четким инструкциям и поддержке, новый сотрудник быстрее достигает поставленных целей.
Процесс организации
Согласно исследованию, большинство компаний уделяют внимание следующим аспектам:
- Знакомство с компанией и командой: новые сотрудники получают информацию о компании, ее ценностях, структуре, а также знакомятся с коллегами.
- Оформление документов: все необходимые документы для трудоустройства оформляются быстро и без проволочек.
- Обеспечение рабочего места: сотруднику предоставляется все необходимое оборудование и программное обеспечение.
- Обучение: проводятся тренинги, на которых новый сотрудник получает знания и навыки, необходимые для выполнения своих обязанностей.
Что важно для новых сотрудников?
Опрошенные сотрудники отметили, что для них наиболее важны:
- Четкие ожидания: понимание своих обязанностей и целей помогает быстрее адаптироваться к новым условиям работы.
- Поддержка наставника или руководителя: наличие опытного коллеги, готового помочь и ответить на вопросы, значительно облегчает процесс вхождения в команду.
- Возможность задавать вопросы: открытая атмосфера, в которой можно обратиться за помощью к коллегам или руководителю, способствует быстрому решению возникающих проблем.
Преимущества
Среди достоинств онбординга:
- Быстрая адаптация: новый сотрудник быстрее становится полноценным членом команды и начинает приносить пользу компании.
- Повышение производительности: благодаря четкому пониманию своих задач и наличию необходимых ресурсов, сотрудник работает более эффективно.
- Снижение текучести кадров: удовлетворенные сотрудники реже увольняются.
- Повышение лояльности: сотрудники, прошедшие качественный онбординг, чувствуют себя частью компании и лояльны к ней.
Качественный онбординг – это инвестиция в будущее компании. Он позволяет не только снизить издержки на поиск и адаптацию новых сотрудников, но и повысить эффективность работы всей команды. Для тех, кто стремится усилить свои управленческие навыки и лучше понимать процессы внутри команды, рекомендуем изучить подборку курсов по управлению командами. Такие программы помогут освоить современные методики лидерства, научиться эффективно организовывать рабочие процессы и решать конфликты, а также развить навыки мотивации и коучинга.
Meta выпустила единую платформу для AI-разработки
Meta представила Llama-Stack 0.1.0 — инновационную платформу для разработчиков, которая объединяет API и локальные ресурсы, упрощая создание AI-приложений. Узнайте, как это решение может изменить подход к разработке!
Конец перегрузкам: государство впервые ограничило учебные часы в школах
С 1 сентября 2025 года Минпросвещения впервые в истории вводит государственные лимиты годовой учебной нагрузки для школьников 1-9 классов — от 620 часов для первоклассников до 1224 часов для девятиклассников. Новые нормы призваны смягчить перегрузку учащихся и улучшить баланс между учебой и отдыхом.
Конференция для продакт-менеджеров ProductConf пройдет в Москве
ProductConf 2025 — конференция о будущем цифровых продуктов. Два дня докладов, практики, AI, UX, аналитики и встреч с экспертами отрасли.
6 направлений и 150 спикеров — IT-конференция Merge в Москве
12-13 марта 2026 года в Москве состоится межрегиональная IT-конференция Merge — одно из крупнейших событий для специалистов цифровой индустрии. Объединяет представителей разных направлений IT: разработка, аналитика, маркетинг, управление, HR. Шесть ключевых направлений: разработка (backend, frontend, mobile, QA, DevOps, AI, ML, кибербезопасность), управление (продукты, проекты, команды), маркетинг (SEO, контент, B2B), HR (рекрутинг, HR-бренд), аналитика (продуктовая, data), 1С. Более 150 спикеров, офлайн формат, два дня. Узнайте подробности.