Акции и промокоды Отзывы о школах

Онбординг как ключ к успешному старту в новой компании

# Новости

Исследование, проведенное сервисами Работа.ру и СберПодбор, выявило, что качественный онбординг играет ключевую роль в адаптации новых сотрудников. Более 3500 респондентов из разных регионов России поделились своим опытом прохождения адаптационного периода.

Коллектив на работе

Что такое онбординг и зачем он нужен?

Это процесс введения нового сотрудника в компанию, помогающий ему быстро освоиться, понять корпоративную культуру и начать продуктивно работать. Качественно проведенный онбординг:

  • Уменьшает стресс: новый сотрудник чувствует себя увереннее, зная, что его поддерживают и помогают.
  • Повышает лояльность: сотрудник, прошедший успешный онбординг, с большей вероятностью останется в компании надолго.
  • Ускоряет выход на полную производительность: благодаря четким инструкциям и поддержке, новый сотрудник быстрее достигает поставленных целей.

Процесс организации

Согласно исследованию, большинство компаний уделяют внимание следующим аспектам:

  • Знакомство с компанией и командой: новые сотрудники получают информацию о компании, ее ценностях, структуре, а также знакомятся с коллегами.
  • Оформление документов: все необходимые документы для трудоустройства оформляются быстро и без проволочек.
  • Обеспечение рабочего места: сотруднику предоставляется все необходимое оборудование и программное обеспечение.
  • Обучение: проводятся тренинги, на которых новый сотрудник получает знания и навыки, необходимые для выполнения своих обязанностей.

Что важно для новых сотрудников?

Опрошенные сотрудники отметили, что для них наиболее важны:

  • Четкие ожидания: понимание своих обязанностей и целей помогает быстрее адаптироваться к новым условиям работы.
  • Поддержка наставника или руководителя: наличие опытного коллеги, готового помочь и ответить на вопросы, значительно облегчает процесс вхождения в команду.
  • Возможность задавать вопросы: открытая атмосфера, в которой можно обратиться за помощью к коллегам или руководителю, способствует быстрому решению возникающих проблем.

Преимущества 

Среди достоинств онбординга:

  • Быстрая адаптация: новый сотрудник быстрее становится полноценным членом команды и начинает приносить пользу компании.
  • Повышение производительности: благодаря четкому пониманию своих задач и наличию необходимых ресурсов, сотрудник работает более эффективно.
  • Снижение текучести кадров: удовлетворенные сотрудники реже увольняются.
  • Повышение лояльности: сотрудники, прошедшие качественный онбординг, чувствуют себя частью компании и лояльны к ней.

Качественный онбординг – это инвестиция в будущее компании. Он позволяет не только снизить издержки на поиск и адаптацию новых сотрудников, но и повысить эффективность работы всей команды. Для тех, кто стремится усилить свои управленческие навыки и лучше понимать процессы внутри команды, рекомендуем изучить подборку курсов по управлению командами. Такие программы помогут освоить современные методики лидерства, научиться эффективно организовывать рабочие процессы и решать конфликты, а также развить навыки мотивации и коучинга. 

Читайте также
экран монитора
# Новости

Meta выпустила единую платформу для AI-разработки

Meta представила Llama-Stack 0.1.0 — инновационную платформу для разработчиков, которая объединяет API и локальные ресурсы, упрощая создание AI-приложений. Узнайте, как это решение может изменить подход к разработке!

gosudarstvo-ogranichilo-uchebnye-chasy
# Новости

Конец перегрузкам: государство впервые ограничило учебные часы в школах

С 1 сентября 2025 года Минпросвещения впервые в истории вводит государственные лимиты годовой учебной нагрузки для школьников 1-9 классов — от 620 часов для первоклассников до 1224 часов для девятиклассников. Новые нормы призваны смягчить перегрузку учащихся и улучшить баланс между учебой и отдыхом.

mergeconf
# Новости

6 направлений и 150 спикеров — IT-конференция Merge в Москве

12-13 марта 2026 года в Москве состоится межрегиональная IT-конференция Merge — одно из крупнейших событий для специалистов цифровой индустрии. Объединяет представителей разных направлений IT: разработка, аналитика, маркетинг, управление, HR. Шесть ключевых направлений: разработка (backend, frontend, mobile, QA, DevOps, AI, ML, кибербезопасность), управление (продукты, проекты, команды), маркетинг (SEO, контент, B2B), HR (рекрутинг, HR-бренд), аналитика (продуктовая, data), 1С. Более 150 спикеров, офлайн формат, два дня. Узнайте подробности.

Категории курсов