- Особенности:
- Agile, OKR, Performance Review, Architecture Strategy, Stakeholder Management, практические кейсы
- Для кого:
- Курс ориентирован на специалистов с опытом разработки, которые нацелены на стратегическое управление инженерными командами, работу с метриками эффективности и системное развитие технических процессов.
- Результат:
- Стратегия найма и адаптации, план развития сотрудников, архитектурные регламенты, настроенная система отчетности OKR и фреймворк проведения оценок Performance Review
- Важно знать:
- Для анализа реальных кейсов компании необходимо наличие опыта работы в IT: без профильного бэкграунда изучение методологий будет затруднено.
- Плюсы:
- Методики количественного измерения эффективности инженерной команды и управления процессами в условиях высокой неопределенности
- Что еще:
- Системная трансформация организационных процессов в инженерных командах через метрики и управление архитектурным долгом
- Формат:
- Лекции онлайн, проверочные тесты.
- Занятий:
- 2 занятия по 2 академических часа в неделю
- Объем практики:
- 70%