- Особенности:
- Financial Modeling, P&L, Unit-экономика, CRM, Notion, Miro, Agile, процессное управление, HR-метрики, финансовое планирование, оргструктуры
- Для кого:
- Курс адресован менеджерам среднего звена с опытом управления командой и предпринимателям, которым нужны систематизация процессов и внедрение инструментов финансового контроля.
- Результат:
- Формирование финансовой модели бизнеса, разработка P&L-отчетности, проектирование оргструктуры, внедрение системы HR-метрик, построение карт бизнес-процессов
- Важно знать:
- Для прохождения необходим базовый опыт работы с финансовыми таблицами и организационной отчетностью. Маркетинговые стратегии затронуты поверхностно.
- Плюсы:
- Внедрение Unit-экономики в операционную деятельность для поиска точек роста маржинальности бизнеса
- Что еще:
- Масштабирование бизнеса через оцифровку управленческих отчетов и системное внедрение инструментов контроля KPI
- Формат:
- Видеоуроки в записи
- Занятий:
- 387 интерактивных уроков, 35 бизнес-кейсов, 17 практических заданий, 60 тренажёров
- Объем практики:
- 70%