Директор клиентского сервиса
- Особенности: NPS, CSI, методологии Lean и Six Sigma, метрики LTV и Retention. Практический разбор бизнес-кейсов и регламентация клиентских процессов
- Для кого: Специалисты с управленческим опытом, планирующие формализовать сервисную функцию и масштабировать её через метрические показатели
- Результат: Разработанная стратегия сервиса, спроектированный CJM, внедренная система метрик NPS/CSI, регламенты оптимизации клиентского опыта
- Важно знать: Требуется наличие опыта в руководстве командой или профильной функцией. Материалы сфокусированы на управленческих процессах, программирование или разработка CRM не рассматриваются
- Плюсы: Применение инструментов Six Sigma для сокращения потерь в операционных бизнес-процессах
- Что еще: Системный переход от интуитивного взаимодействия с клиентами к модели управления на основе данных (Data-driven)
- Формат: Лекции онлайн, видеоуроки в записи, работа на тренажерах
- Занятий: 188 интерактивных урока, 34 бизнес-кейса, 48 трена
- Объем практики: 70%
- Доп расходы: Отсутствуют