Блог, посвящённый искусству управления проектами с использованием методологий Agile и Scrum! Здесь есть всё необходимое для понимания и внедрения гибких подходов в управление проектами, будь то IT, маркетинг, HR или любая другая сфера.
Детальное описание курсов Agile
Здесь вы найдете детальное описание курсов обучения Agile.
Образовательная лицензия: Л035-01298-77/00181487 от 29.11.2018
Помощь с трудоустройством
Skillbox помогает в трудоустройстве, но не гарантирует его, т.к. все зависит от самого человека. Они помогают с составлением резюме, учат правильному поведению на собеседованиях и гарантируют устроить вам 3 собеседования.
Возврат средств
Skillbox возвращает средства за курс в течение 14 дней после оплаты.
Особенности: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall. Методологии управления проектами. Теоретическая подготовка и анализ кейсов
Для кого: Руководители отделов и менеджеры среднего звена, которым необходимо систематизировать управление процессами и внедрить гибкие подходы в бизнес-среде
Результат: Итоговая аттестационная работа, содержащая план проекта с применением выбранной методологии
Важно знать: Теоретический курс с фокусом на академическую базу управления, без углубленной технической разработки ПО
Плюсы: Навык комбинации классических Waterfall-моделей с гибкими итеративными подходами в рамках бизнес-процессов
Что еще: Систематизация подходов к стратегическому планированию
Образовательная лицензия: Л035-01298-77/00181498 от 16.08.2022
Гарантия трудоустройства
Подберут вам подходящие предложения, дадут рекомендации к составлению портфолио и резюме, подготовят к собеседованию и помогут попасть в компанию мечты.
Сертификат
В зависимости от предыдущего образования будет выдан диплом о профессиональной переподготовке, удостоверение о повышении квалификации или свидетельство о прохождении обучения.
Возврат средств
если после успешного обучения вы не найдёте работу.
Особенности: Jira, Confluence, Miro, Agile, Scrum, Kanban; инструментарий системного планирования и прототипирования в Figma; сквозная работа над рыночными проектами
Для кого: Специалисты без опыта в управлении, желающие научиться администрировать IT-процессы и координировать команды разработки через методологии гибкой разработки
Результат: Готовый Product Vision, оформленный бэклог в Jira, план управления рисками, защищенная модель продукта с прототипом в Figma
Важно знать: Отсутствует обучение глубокому программированию или системной архитектуре. Базовое владение офисными пакетами является обязательным требованием для прохождения упражнений
Плюсы: Прикладное использование SQL для самостоятельного получения аналитических данных без привлечения дата-аналитиков
Что еще: Системная настройка операционных процессов управления через Jira и Miro
Формат: Лекции онлайн, видеоуроки в записи.
Занятий: 12 часов в неделю
Объем практики: 75%
Доп расходы: Возможны затраты на платные подписки для личного использования профессиональных тарифов сервисов управления проектами (Jira, Miro)
Свое портфолиоПрактикаДомашние заданияКонсультация экспертовЧатДля начинающих
Образовательная лицензия: Л035-01298-77/00185695 (старый номер: № Л035-01298-77/00185695 от 28.01.2022
Помощь с трудоустройством
Предусмотрена помощь в составлении резюме и карьерное консультирование, приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах.
Сертификат
Сертификат OTUS выдаётся при полной оплате курса, в нём указано количество выполненных домашних заданий, а также тема проектной работы, если она была защищена.
Нет, технический бэкграунд и опыт написания кода не требуются. Программы сфокусированы на методологиях управления процессами: вы разбираете Scrum, Kanban, Lean, учитесь вести Product Backlog, планировать спринты и проводить ретроспективы.
Однако базовое понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC) необходимо — без него будет сложно применять фреймворки на практике. Также потребуется уверенное владение офисными пакетами для выполнения упражнений и работы с шаблонами отчётности.
Scrum-программы концентрируются на итеративной работе: спринт-планирование, роли Scrum Master и Product Owner, ведение бэклога, Burndown Chart и ретроспективы. Вы учитесь работать фиксированными итерациями и оценивать задачи через User Story.
Kanban и Lean делают акцент на непрерывном потоке задач, визуализации процесса и устранении потерь. Здесь важнее лимиты WIP, метрики цикла и постепенное улучшение потока без жёстких спринтов. На комплексных курсах оба подхода рассматриваются вместе, чтобы вы могли комбинировать их в зависимости от типа проекта.
Специализированное ПО осваивается прямо на курсе, но заранее стоит познакомиться с базовыми инструментами визуализации и коммуникации. Jira и Confluence используются для ведения бэклога и документации, Trello — для канбан-досок, Miro — для фасилитации и мозговых штурмов, Figma — для работы с макетами продукта, Slack — для командной коммуникации.
Если вы никогда не работали с таск-трекерами, попробуйте создать бесплатную доску в Trello и провести по ней личный проект — это ускорит погружение в материал.
Пользователи каталога чаще переходят к следующим программам — это курсы, которые закрывают основные запросы: от базового понимания методологий до подготовки к роли скрам-мастера и проджект-менеджера. Здесь собраны варианты с разной глубиной погружения — от вводных семинаров до комплексных профессий с защитой дипломного проекта на реальном продукте.
Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом — Skillbox
Управление по agile, scrum, kanban, lean — Нетология
Да, программы рассчитаны в том числе на руководителей отделов и менеджеров среднего звена, которым нужно систематизировать управление процессами и внедрить гибкие подходы в бизнес-среде. Разбор методологий идёт без погружения в техническую разработку и написание кода.
Вы учитесь координировать команды, управлять рисками, обосновывать оценки стейкхолдерам и повышать точность прогнозирования сроков. Для продуктовой линейки добавляются OKR, KPI и управление стейкхолдерами.
Направление представлено несколькими школами с разными форматами: от интенсивных мастер-классов до развёрнутых профессий с практикой на реальных продуктах. Среди провайдеров есть как крупные EdTech-платформы с записанными лекциями и проверкой домашних заданий, так и профильные сообщества продакт-менеджеров, где упор делается на разбор кейсов и нетворкинг.
Первая ошибка — механическое копирование ритуалов без понимания целей. Команда проводит стендапы, спринт-планирование и ретроспективы формально, но не извлекает из них пользы, потому что не адаптировала фреймворк под свой контекст.
Вторая — попытка внедрить Scrum в проекте, где лучше подходит Kanban или гибридный подход с элементами Waterfall. На курсах разбирают, как выбирать методологию под тип задач: исследовательские, продуктовые или операционные. Третья ошибка — игнорирование работы со стейкхолдерами: без их вовлечения и прозрачной отчётности через Burndown Chart гибкие подходы буксуют.
Если на курсе требовался реальный продукт или бизнес-идея для практики — продолжайте развивать этот кейс. Проведите минимум три полных спринта: спринт-планирование, ежедневные стендапы, ревью и ретроспективу. Фиксируйте метрики цикла и скорость команды.
Параллельно освойте связку Jira и Confluence на рабочем проекте: настройте доску, заведите бэклог, опишите задачи через User Story. Для карьерного роста рассмотрите сертификацию Scrum Master или Product Owner — академическую базу вы получите на курсе, а подтверждение квалификации даст независимый экзамен.
Насколько полезной была информация?
Вы можете оценить пользу всей страницы в целом, отметив необходимое количество звездочек. Это поможет нам отслеживать актуальную информацию и улучшать взаимодействие с вами.
среднее: 5 из 5
Всего 609 голосов
Сравнение других курсов по менеджменту и управлению
