- Особенности:
- Agile, Scrum, Kanban, PMBOK, WBS, Gantt chart, критический путь, расчет рисков
- Для кого:
- Начинающие менеджеры проектов и функциональные руководители, планирующие систематизацию навыков согласно академическим стандартам для оптимизации кросс-командного взаимодействия
- Результат:
- Развернутый план управления проектом, детальная WBS-декомпозиция, сетевой график с расчетом критического пути, карта управления рисками, проект устава
- Важно знать:
- Основной фокус сделан на методологии управления, тогда как глубокое изучение инструментов автоматизации в Enterprise-софте выходит за рамки курса.
- Плюсы:
- Методики количественного анализа эффективности проекта через инструменты Earned Value Management
- Что еще:
- Гибридизация классических академических стандартов исполнения с гибкими подходами к организации процессов
- Формат:
- Видеоуроки в записи, лекции онлайн, проверочные тесты.
- Занятий:
- 10 дисциплин базовой части, 4 дисциплины специализации
- Объем практики:
- 30%